PMO(프로젝트 관리조직)의 역할? 발주처 관점 vs 수행사 관점 (김인현 대표/투이컨설팅)
안녕하세요, 인터뷰를 통해서 전문가의 관점을 쉬우면서도 구체적으로 끌어내는 고우성의 잇(IT)터뷰입니다. 국내에서 최근 대형 IT 프로젝트 실패 사례 기사가 종종 나오고 … Read more
테크 전문가들의 관점을 진하게 인터뷰합니다!
DX 관련 잇(IT)터뷰 리스트 모음입니다!
안녕하세요, 인터뷰를 통해서 전문가의 관점을 쉬우면서도 구체적으로 끌어내는 고우성의 잇(IT)터뷰입니다. 국내에서 최근 대형 IT 프로젝트 실패 사례 기사가 종종 나오고 … Read more
안녕하세요, 인터뷰를 통해서 전문가의 관점을 쉬우면서도 구체적으로 끌어내는 고우성의 잇(IT)터뷰입니다. 최근 ‘디지털 전환’, ‘디지털 경제’라는 용어가 많이 사용되고 있는데 … Read more
왜 많은 중소기업이 스마트공장 고도화 프로젝트를 수행하면서 시행착오를 겪고 있는 것일까요? 스마트공장 고도화를 추진하면서 기업들이 가져야 할 관점과 방향성에 … Read more
인터뷰를 통해서 전문가의 관점을 쉬우면서도 구체적으로 끌어내는 고우성의 잇(IT)터뷰입니다. ‘중소기업을 위한 스마트공장 보도와 어떻게 무엇을 준비할 것인가’와 관련하여 스마트공장 … Read more
인터뷰를 통해서 전문가의 관점을 쉬우면서도 구체적으로 끌어내는 고우성의 잇(IT)터뷰입니다. 대기업도 많은 시행착오를 겪고 있는 디지털 전환을 인력과 리소스가 부족한 중견·중소기업은 … Read more
인터뷰를 통해서 전문가의 관점을 쉬우면서도 구체적으로 끌어내는 고우성의 잇(IT)터뷰입니다. 며칠 전 유럽연합(EU)이 철강 수입품에 추가 관세를 부과하는 탄소국경조정제도(Carbon Border … Read more
인터뷰를 통해서 전문가의 관점을 쉬우면서도 구체적으로 끌어내는 고우성의 잇(IT)터뷰입니다. 차세대 산업으로 부각되고 있는 수소경제의 최신 현황과 전망을 PwC 컨설팅의 … Read more
“문제는 그룹사 내부 IT 개발과 운영을 담당하는 조직을 대외 사업에도 활용한다는 것입니다. IT 서비스 본질은 프로페셔널리즘을 추구하는 것인데 이것이 자연스럽게 … Read more
“트랜스포메이션(Transformation)이라는 것은 천천히, 완전히 다른 변형으로 변화하는 것을 뜻합니다. 그런데 갑자기 이제 아날로그로 되어 있는 것을 모두 디지털을 바꾸라고 한다면 … Read more
‘엄두가 안 난다’라는 것이 뭡니까? 자기 한계를 정해 버리는 거잖아요. 한계를 없애버리는 시스템이라는 의미로 ‘엄두 시스템’을 만들었습니다. ◼ 진행자 : … Read more